Espero disfruten de este video que hice con mucho cariño.
Atte..
Daniel (Dinosaurio)
lunes, 24 de noviembre de 2008
sábado, 15 de noviembre de 2008
Realice un pequeño informe
Conjuntamente con su compañer@ lea atentamente y analice el texto dado. y confeccione un resumen con la información entregada.
Buscar más información en los link entregados en el texto ,y trabajar fichas en Powerpoint.
Buscar más información en los link entregados en el texto ,y trabajar fichas en Powerpoint.
Comentario final
McClelland dijo que la mayoría de la gente posee y exhibe una combinación de estas características. Alguna gente exhibe un diagonal fuerte a una necesidad de motivación particular, y este de motivación o necesidades “se mezcla” por lo tanto afecta su estilo del comportamiento y del trabajo/del manejo.
Mcclelland sugirió que un fuerte “afiliación-motivación” mine la objetividad de un encargado, debido a su necesidad de ser tenido gusto, y que éste afecta la capacidad de la toma de decisión de un encargado. Un prisionero de guerra fuerte “autoridad-motivación” producirá ética resuelto y la comisión de un trabajo a la organización, y mientras que atraen a la gente del prisionero de guerra al papel de la dirección, ella puede no poseer la flexibilidad requerida y gente-no centró habilidades.
McClelland discute que la gente del con “motivación de logro fuerte” haga a mejores líderes, aunque puede haber una tendencia a exigir a demasiado de su personal en la creencia que ellos todos logro-enfocado y los resultados están conducidos semejantemente y altamente, que por supuesto la mayoría de la gente no es. Si el mundo empresarial considerara las teorìas de Mcclelland, los trabajadores lograrìan un mejor rendimiento laboral, considerando ademàs el clima organizacional que permite transformar el trabajo en algo grato.
Mcclelland sugirió que un fuerte “afiliación-motivación” mine la objetividad de un encargado, debido a su necesidad de ser tenido gusto, y que éste afecta la capacidad de la toma de decisión de un encargado. Un prisionero de guerra fuerte “autoridad-motivación” producirá ética resuelto y la comisión de un trabajo a la organización, y mientras que atraen a la gente del prisionero de guerra al papel de la dirección, ella puede no poseer la flexibilidad requerida y gente-no centró habilidades.
McClelland discute que la gente del con “motivación de logro fuerte” haga a mejores líderes, aunque puede haber una tendencia a exigir a demasiado de su personal en la creencia que ellos todos logro-enfocado y los resultados están conducidos semejantemente y altamente, que por supuesto la mayoría de la gente no es. Si el mundo empresarial considerara las teorìas de Mcclelland, los trabajadores lograrìan un mejor rendimiento laboral, considerando ademàs el clima organizacional que permite transformar el trabajo en algo grato.
Teoría
Te damos la bienvenida a nuestro Blog. Esperamos tus comentarios y sugerencias... Atte. El Grupo Según: MacClelland señala algunas características o situaciones básicas en relación al nacimiento del espíritu empresarial, algunos de sus enunciados básicos son:
1.- Deseo de Logro, componente motivacional para hacer un buen trabajo, considera que el beneficio no es sólo económico.
2.- Motivación al logro, que se da en aquellos que dedican tiempo a pensar sobre cómo hacer las cosas mejor, logrando una secuencia lógica para lograr que las cosas se hagan: definen el problema, desean resolverlos, identifican medios para resolverlo, visualizan personas que las puedan ayudar y anticipan lo que puede ocurrir.
3.- Motivación al logro y Motivación de la utilidad, no son conceptos opuestos, esta última es una medida de la motivación al logro, pues en las economías capitalistas es la mejor y más simlpe medida de éxito. Caracteristica básicas de las personas con alto nivel de logro. Disfrutan de situaciones donde pueden asumir totalmente la responsabilidad de encontrar soluciones a los problemas, su auto confianza les permite tomar para sí la responsabilidad y piensan que las cosas se pueden hacer en la medida en que se toma esa responsabilidad. Se establecen metas y logros moderados y toman riesgos calculados, la idea es establecer metas que maximicen la posibilidad de lograrlas, pero que no sean tan faciles o rutinarias que no les produzcan sensación de logros. Aman los retos que son alcanzables con algo de dificultad, les gusta sobreponerse a las dificultades. Buscan recibir información que evaluen que tan bien estan haciendo su labor, y este es su estimulante permanente. No les sirve conocer resultados a largo plazo, les interesa saber rapidamente cómo les está yendo. Existe correlación entre la preocupación por la motivación al logro que una cultura otorgue a la educación de los niños y los resultados económicos de esa cultura 50 años adelante. El éxito económico y el desarrollo tecnológico depende más de la motivación al logro, que del sistema político o de la organización administrativa. El desarrollo de los países no se debe a recursos externos (mercados, minerales, rutas comerciales, etc.), sino al espíritu empresarial que explota esos recursos. La Posibilidad de desarollo de un país depende de la motivación al logro, de creer en sus gentes y su futuro, "Invirtamos en hombres no en planes o en cosas"
Mas información y Biografia de David McClelland aqui Podemos decir, que el comportamiento de los seres humanos obedece generalmente a sus motivaciones, es decir, estas actúan como causa del comportamiento. La motivación es un concepto muy discutido, ya que sucede en el interior de la persona, por lo que no es observable, pero sí podemos observar la conducta que se desencadena. Ver Mapa de Conceptual
Mas información y Biografia de David McClelland aqui Podemos decir, que el comportamiento de los seres humanos obedece generalmente a sus motivaciones, es decir, estas actúan como causa del comportamiento. La motivación es un concepto muy discutido, ya que sucede en el interior de la persona, por lo que no es observable, pero sí podemos observar la conducta que se desencadena. Ver Mapa de Conceptual
jueves, 6 de noviembre de 2008
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